{"id":101,"date":"2025-09-13T11:33:56","date_gmt":"2025-09-13T11:33:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ob-wahl-leonberg.de\/website\/?page_id=101"},"modified":"2025-09-26T10:57:43","modified_gmt":"2025-09-26T10:57:43","slug":"101-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ob-wahl-leonberg.de\/website\/101-2\/","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"\n
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[ Zur\u00fcck zur Start-Seite<\/a> ]<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udcc8 Antworten Wirtschaft und Gewerbeentwicklung<\/strong>
(in alphabetischer Reihenfolge Nachname):<\/h2>\n\n\n\n
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\u2753 Frage: Leonberg rechnet mit rund 8 Millionen \u20ac weniger Gewerbesteuereinnahmen. Welche Strategie haben Sie, um Leonberg als Standort auch f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen attraktiver zu machen und gleichzeitig neue, zukunftsorientierte Branchen anzuziehen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Marion Beck:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich m\u00f6chte die Rahmenbedingungen f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen verbessern, mit schnellen Verfahren und enger Netzwerkarbeit innerhalb der Wirtschaftsf\u00f6rderung in der Region Stuttgart und dem Landkreis. Dazu geh\u00f6ren die Nachverdichtung und Modernisierung bestehender Gewerbefl\u00e4chen ebenso wie die Unterst\u00fctzung bei Unternehmensnachfolgen, damit Arbeitspl\u00e4tze und Wissen in Leonberg erhalten bleiben. Gleichzeitig setze ich auf die Ansprache zukunftsorientierter Branchen wie Gesundheit, nachhaltige Technologien und Digitalisierung, um neue Chancen f\u00fcr unsere Stadt zu schaffen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Marisa Betzler:<\/strong>

Der R\u00fcckgang der Gewerbesteuereinnahmen zeigt, dass Leonberg eine vorausschauende Wirtschaftsstrategie braucht. Bestehende kleine und mittlere Unternehmen sollen durch weniger B\u00fcrokratie, schnelle Genehmigungen, gute Infrastruktur und eine partnerschaftliche Verwaltung gest\u00e4rkt werden. Gleichzeitig gilt es, zukunftsorientierte Branchen wie erneuerbare Energien, Medizintechnik, IT oder nachhaltige Mobilit\u00e4t anzuziehen. Mit attraktiven Gewerbefl\u00e4chen und Kooperationen mit Forschung und Start-ups kann Leonberg seine wirtschaftliche Basis breiter und krisenfester aufstellen.

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\ud83d\udcac<\/strong> Tobias Degode:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen vorhandene Fl\u00e4chen besser nutzen, durch Nachverdichtung und den schnellen Ausbau der geplanten Gewerbegebiete. Parallel will ich ein Business-Forum f\u00fcr den direkten Austausch mit Unternehmen und ein Botschafter-Programm wie in Bamberg einf\u00fchren, damit Leonberg sichtbarer und attraktiver wird. Nur so k\u00f6nnen wir Mittelstand und neue Zukunftsbranchen fr\u00fchzeitig ansprechen und gezielt nach Leonberg holen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Willi A. E. M. Kerler<\/strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn man Betriebe holen m\u00f6chte, dann ist doch die erste Frage, wie kann die Stadt Leonberg f\u00fcr diese Betriebe attraktiv werden, was genau ben\u00f6tigen diese Betriebe?!… Und genau hier ist dann anzusetzen und f\u00fcr die jeweiligen Betriebe die Grundlage zu schaffen, da\u00df diese sich \u00fcberhaupt hier ansiedeln k\u00f6nnen und dann auch wollen. Hier ist gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Flexibilit\u00e4t gefordert!!!<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Josefa von Hohenzollern-Emden:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich m\u00f6chte Leonberg durch enge Zusammenarbeit mit Unternehmen, unb\u00fcrokratische Ansiedlungshilfe und die Entwicklung moderner Gewerbefl\u00e4chen attraktiver machen. Zukunftsbranchen wie Technologie, Gesundheit und Nachhaltigkeit sollen gezielt angesiedelt werden.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u2753 Frage: Die Prognosen zeigen sinkende Gewerbesteuereinnahmen, m\u00f6gliche Ausf\u00e4lle bei Projekterl\u00f6sen und eine weiterhin hohe Schuldenlast laut Haushaltsplan. Der Haushaltsplan prognostiziert f\u00fcr das Jahresende 2025 ca. 88 Millionen \u20ac konsolidierte Gesamtschulden (Gesamschulden + Eigenbetrieb Stadtwerke, Quelle hier Seite 789<\/a>). Welche konkreten Ma\u00dfnahmen w\u00fcrden Sie als Oberb\u00fcrgermeister ergreifen, um ein Haushaltsdefizit zu verhindern, ohne die Handlungsf\u00e4higkeit der Stadt in wichtigen Zukunftsbereichen wie Bildung, Infrastruktur und Umweltschutz zu gef\u00e4hrden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Marion Beck:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Leonberg braucht eine solide, generationengerechte Finanzpolitik. Dazu geh\u00f6rt f\u00fcr mich eine aktive Wirtschaftsf\u00f6rderung, die neue Betriebe ansiedelt, bestehende Unternehmen st\u00e4rkt und so die Gewerbesteuereinnahmen stabilisiert.<\/p>\n\n\n\n


Auf der Ausgabenseite plane ich ein langfristiges Kostend\u00e4mpfungsprogramm, das Strukturen effizienter macht, ohne wichtige Zukunftsbereiche zu k\u00fcrzen. Au\u00dferdem will ich F\u00f6rdermittel von Land, Bund und EU gezielt nutzen, um Investitionen in Bildung, Infrastruktur und Klimaschutz abzusichern.<\/p>\n\n\n\n


So k\u00f6nnen wir die Verschuldung schrittweise reduzieren und zugleich die Handlungsf\u00e4higkeit der Stadt erhalten.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Marisa Betzler:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Leonberg steht finanziell unter Druck, darf aber in den Zukunftsbereichen Bildung, Infrastruktur und Umweltschutz nicht sparen. Deshalb sollen Ausgaben priorisiert, weniger dringende Projekte verschoben und die Verwaltung durch Digitalisierung und effizientere Abl\u00e4ufe gest\u00e4rkt werden. Neue Einnahmen sollen durch Unternehmensansiedlungen, F\u00f6rdermittel und Kooperationen erzielt werden. Mit einem verbindlichen Schuldenabbauplan und strikter Haushaltsdisziplin will man die Finanzen stabilisieren und die Handlungsf\u00e4higkeit der Stadt langfristig sichern.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Tobias Degode:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Haushalt muss von Grund auf neu aufgestellt werden. Gemeinsam mit dem Gemeinderat will ich klare Priorit\u00e4ten setzen: Was m\u00fcssen wir, was k\u00f6nnen wir und was wollen wir uns leisten? Schluss mit \u00fcberh\u00f6hten Wunschlisten. Geplant wird nur, was realistisch umsetzbar ist. Vereine und Sport werde ich nicht k\u00fcrzen, sie sind das R\u00fcckgrat unserer Gemeinschaft und machen im Haushalt nur einen kleinen Teil aus.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Willi A. E. M. Kerler<\/strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lustige Frage, wenn die Gewerbesteuereinnahmen sinken, was macht man da wohl?!… Man sorgt daf\u00fcr, da\u00df diese wieder steigen und dies geht eben nur \u00fcber eine massive Wirtschaftsf\u00f6rderung mit entsprechenden Anreizen f\u00fcr alte und neugeholte \/ neuzuholende Gewerbebetriebe, egal ob gro\u00df oder klein! Dies ist eine Investion in die Zukunft in jeder Hinsicht!<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcac<\/strong> Josefa von Hohenzollern-Emden:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um ein Haushaltsdefizit zu verhindern, setze ich auf klare Priorit\u00e4ten, die konsequente Nutzung von F\u00f6rdermitteln, interkommunale Kooperationen und innovative Finanzierungsmodelle wie Public-Private-Partnerships. Gleichzeitig will ich Fixkosten senken, ohne bei Bildung, Infrastruktur und Umwelt zu k\u00fcrzen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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